Одесса, управленческий консалтинг, менеджмент, планирование, мотивация, продажи, отдел продаж, тренинги, курсы, НЛП,  NLP, влияние, коучинг, личностный рост, mary kay
  Елена Самсонова
 

НЛП-Мастер: январь 2008

Поиск по сайту Елены Самсоновой  
русская версия | English version
 
Елена Самсонова
   Информация
  • Упр. консалтинг
  • Бизнес-тренинги
  • Школа НЛП
  • Коучинг
  • Тренинги Mary Kay
  • КЦ «Бизнес-Сервис»
  • ПРОЕКТ "ИДЕОЛОГИЯ ПРОДАЖ"

    Цель: Формирование идеологии продаж компании на основе:

    1. Осознания персоналом рыночной позиции компании в настоящий момент и создания целостной картины стратегических и тактических целей и задач компании на ближайший период.
    2. Формирования у персонала системы корпоративных убеждений и ценностей по отношению товарам, услугам и системе обслуживания клиентов компании.
    3. Создания и принятия фирменных технологий и ритуалов продаж.

    ЭТАП 1. Выработка Брэнд-концепции компании.

    ЗАДАЧИ:

    1. Уяснение рыночных позиций компании сегодня. Выработка стратегических приоритетов и задач.
    2. Определение целевого клиента. Уяснение его потребительских приоритетов, ценностей и ожиданий.
    3. Выявления зон несоответствия между ценностями и ожиданиями целевого клиента и существующими потребительскими свойствами предлагаемого продукта, услуги, системы обслуживания.
    4. Формирование программы работы по устранению зон несоответствия.
    5. Определение дополнительной потребительской стоимости товаров, которую приносит наше фирменное обслуживание. Выделение и описание значимых критериев фирменного стиля.

    ВРЕМЯ:             1 день (6-8 часов)

    ФОРМА:            Штабная сессия.

    УЧАСТНИКИ:   Топ-состав компании.

    РЕЗУЛЬТАТ:      Формирование основ концепции фирменной идеологии продаж.

     

    ЭТАП 2. Доводка, прописание и утверждение фирменной идеологии продаж.

    ВРЕМЯ: 7-10 дней

    ИСПОЛНИТЕЛИ: Рабочая группа, включающая (либо нет) внешнего консультанта.

     

    ЭТАП 3. Формирующий тренинг для продавцов.

    ДЕНЬ 1.

    1. Доведение до персонала отделов продаж рыночных позиций компании сегодня и стратегических приоритетов и задач.
    2. Выявление существующих убеждений и ценностей продавцов компании.
    3. Жестокое нивелирование, негативных убеждений и ценностей, противоречащих выработанной на первом этапе концепции фирменной идеологии продаж.
    4. Изменение ведущих мотивов, убеждений и ценностей продавцов в рамках концепции.

    ДЕНЬ 2.

    1. Формирование навыков и техник продаж по новым стандартам фирменного стиля
    2. Выработка и прописание новых поведенческих ритуалов и речевых моделей.

    ВРЕМЯ:                  2 дня (16-18 часов)

    ФОРМА:                Формирующий тренинг.

    УЧАСТНИКИ:       Продавцы салонов, магазинов, филиалов и менеджеры оптовых продаж.

     

    ЭТАП 4. Внедрение ритуалов и моделей в реальную практику.

    ЦЕЛЬ: Прописание всех базовых моделей и ритуалов фирменного стиля продаж и внедрение их на уровне навыка.

    ВРЕМЯ: 2-3 месяца

    ИСПОЛНИТЕЛИ: Рабочая группа, включающая (либо нет) внешнего консультанта.

    ВОЗМОЖНЫ: 2-х часовые поддерживающие тематические тренинги раз в неделю.

    __________________________________________________________________________

    Клиенты:

    Июль 2004 - Компания "СитиСтрой". Отзыв о тренинге можно найти  Здесь >>>

    Июль 2005 - Сеть магазинов "Кодак-Флеш"

    Июль-сентябрь 2005 - Компания "Бест-Звит" (г. Киев)


    Карта сайта
     

     

      Разработка веб-сайта: ArtAdmires.com