LAB-профиль

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

ШЕРЛОК ХОЛМС И ФАНДОРИН ОТДЫХАЮТ

или что может дать рекрутеру технология исследования метапрограммного профиля и ценностей кандидата

 

Тренинг ориентирован на

менеджеров по персоналу, работников кадровых служб, HR-менеджеров, сотрудников рекрутинговых и кадровых агентств. Будет интересен и полезен менеджерам различного уровня, ориентированным на создание условий для эффективной командной работы.

Задача специалиста по подбору персонала – найти и предложить компании такого кандидата, который бы без рекламаций вписался в должность и все стороны остались довольны. При этом желательно потратить на работу минимум времени и получить максимально хороший результат.

 Великие сыщики по маленьким деталям или оговоркам могли восстановить полную картину не только преступления, но и создать психологические портреты всех участников событий. Овладев технологией работы с метапрограммным профилем вы, как самый лучший сыщик, сможете за минимум времени узнать о человеке максимум информации, составить его психологический портрет, спрогнозировать его поведение в различных ситуациях и контекстах. Кроме этого, вы узнаете ту информацию, которую человек и не собирался вам рассказывать или даже не знал о себе.

 

ПРОГРАММА

1. Речь и поведение человека как прямое отражение его внутреннего мира.
2. Что такое метапрограммы и метапрограммный профиль. История появления. Варианты использования в бизнесе (рекламе, рекрутинге, мотивации персонала, создании команды, продажах и т.д.)
3. 14 основных метапрограмм. Описание, характеристики, методы выявления с помощью исследования лингвистичеких и поведенческих паттеров поведения человека.
4. Новые метапрограммы, не входящие в классический вариант «LAB-профиль» Роджера Бэйли, и их применение.
5. Полный опросник, применяемый для выявления метапрограмм при проведении собеседования.
6. Что может помешать поставить «точный диагноз». Метапрограммы рекрутера, как фактор получения погрешности при сборе информации. Как избежать ошибок и обмана.
7. Ценности. Их влияние на поведение человека в различных контекстах. Связь между ценностями и метапрограммами.
8. Ценности компании и корпоративная культура. Почему появляются рекламации на «идеального кандидата».
9. Три профиля: кандидата, должности, фирмы заказчика. Технологии исследования и создания.
10. Технология создать объявления, которое привлечет «нужных кандидатов».

 

Инструменты, которые получат участники:

1. Бланк экспресс-теста по выявлению мета-программного профиля и рекомендации по работе с ним.
2. Таблицу мета-программ с кратким описанием
3. Полное описание каждой мета-программы и технологии выявления.
4. Список вопросов для выявление мета-программ при диагностическом интервью
5. Список вопросов для получения иерархии ценностей кандидата.
6. Технологию экспресс-исследования корпоративной культуры фирмы-заказчика и системы ценностей.

 

Методы работы: Мини-лекции, демонстрации, мозговые штурмы, работа в парах и мини-группах, работа с печатными и видео-кейсами.

Получение практических навыков обеспечивается участием в:

1.  заполнении экспресс-теста и анализе результатов.
2. демонстрациях выявления метапрограмм и проведения диагностического интервью, проводимых тренером при работе с группой.
3.  практической работе в парах или мини-группах по

• - выявлению по предлагаемой технологии метапрограмм участников группы и своих собственных
• - проведению диагностического интервью с помощью матрицы метапрограмм и опросника.

4.  работе с печатными  и видео-кейсами для отработки навыка быстрой диагностики
5.  создании и описании 1-2 профилей реальных должностей в компании.
6.  работе с кейсом по выявлению системы ценностей компании-заказчика и претендента.
7. в работе по созданию объявления для привлечения «нужного кандидата»

 

Время:

Программа рассчитана на 2 дня тренинга (16 часов)

Программу можно сократить до 1,5 дней (12 часов) или 1 дня (8 часов) за счет некоторых демонстраций, работы с кейсами, минимизации работы с ценностями и созданием профиля компании-заказчика

 

Тренер: САМСОНОВА Елена Владимировна, дипломированный консультант по управлению, Тренер НЛП, бизнес-тренер, коуч. Соучредитель Консалтингового центра «Бизнес-Сервис» (г. Одесса, www.bst.com.ua ). Автор многих публикаций и книги «Если покупатель говорит «нет» или работа с возражениями». Личный сайт www.elenasamsonova.com