Переговоры 2008
ТРЕНИНГ
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
СТРАТЕГИЯ WIN-WIN. ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Цель тренинга:
Повышение процента результативных коммерческих переговоров.
Задачи тренинга:
1. Ознакомление участников с различными вариантами течения переговорного процесса и стратегиями, являющимися эффективными в каждом из случаев.
2. Овладение участниками различными средствами сбора и анализа информации до, в течение и после переговоров.
3. Знакомство участников с различными техниками и технологиями убеждения, влияния и аргументации.
4. Знакомство с приемами защиты в ситуациях влияния и жесткого развития переговорного процесса
5. Получение практических навыков использования приемов и технологий, заявленных в программе.
Участники:
Менеджеры по продажам и все, кто ведет деловые переговоры.
Программа:
Часть 1. Переговоры
1. Стадии переговорного процесса и их характеристики. Специфические составляющие переговорного процесса.
2. Этап подготовки. Пути и средства сбор информации и составление «досье» на оппонентов.
3. Участники переговорного процесса. Их интересы, цели, ценности. Создание карты интересов и целей участников.
4. Анализ карты целей. Анализ позиции оппонентов. Анализ собственной позиции. Установка целей и пределов.
5. Техника подготовки к переговорам.
6. Подготовка доводов и аргументации. Формула создания эффективных презентационных текстов.
7. Типология переговоров («столкновение и согласие», «конфликт», «сотрудничество»). Различие стратегий и тактик ведения переговоров различного типа.
8. Ключевые моменты переговоров о закупке-поставке товаров.
Часть 2. Переговоры в формате «Выигрыш-Выигрыш»
1. Стратегия и тактика ведения переговоров, направленных на сотрудничество.
Часть 3. Основные приемы аргументации, влияния и убеждения. Использование и защита.
- Что такое аргумент. Способы подвергнуть аргументы сомнению.
2. Что такое убеждения. Лингвистические приемы изменения убеждений. Раскрутки.
3. Использование метафор, историй и рассказов для отстаивания своей позиции.
4. Прием влияния «Ролевая сдвижка» - один из самых сильных приемов влияния на другого человека.
5. Что такое манипулирование. Типы манипулирования в переговорах.
6. Ценности. Методика сближения ценностей.
7. Общая схема работы с возражениями.
8. «Техника оценки» в процессе прояснения позиций. Перевербовка.
9. Черная риторика. Что делать, если оппоненты играют «не по правилам».
10. Различные приемы нападения и защиты при жестком варианте переговоров.
Часть 3. Переговорные поединки
Длительность: 2 рабочих дня (10.00-18.00) |